Hoppas att alla har/har haft en skön sommar, antingen med träningar, tävlingar eller med en bok i hängmattan.

Själv åkte jag och såg Tour De France på plats. Kul med stora idrottsevenemang.

Tyvärr lyckades vi inte övertyga Sverige Olympiska Kommittee (SOK) om att Simon Sundström var värdig en plats i OS-truppen. Vi har tillsammans med bl. Hässelby och Täby haft dialog med SOK i början av juli. 

Föreningens uppgift är att stötta våra aktiva oavsett nivå, det är en del av de värderingar som föreningen byggare på.  

På årsmötet 2022 klubbade Årsmötet igenom Strategi, Mål och Vision för föreningen.
Även om Styrelsen och föreningen skall lyfta blicken i ett strategidokument är det relevant att göra en avstämning även om det endast har gått två år sedan årsmötet beslutade om strategin.  

Samtidigt har Styrelsen sedan årsmötet 2022 gått från en defensiv förvaltning av föreningen för att låta Lidingöloppet återhämta sig till att aktivt utveckla föreningen genom ökad antal aktiva, tränare och kansli.
Lidingöloppet fortsätter att utvecklas positivt, senast med genomförande av Lidingöloppet i Funäsfjällen.  

Strategin tillkom efter en workshop med medlemmar och uttryckte strategiska resultatmål som bl.a. syftar till  

• att aktiva skall utveckla sig genom att slå PB,  
• att tävlingskultur skall bli en naturlig del av föreningen,  
• att utbilda tränare och aktiva samt 
• att föreningen skall ta flera SM-poäng  

Strategin har även formulerat hur vi som förening skall uppnå detta. Bl a. genom öka antal aktiva, genom rekrytering av kompetenta tränare och välkomna talangfulla aktiva.  

Vidare skall styrelsen jobba för att föreningen får en hållbar ekonomi.  

Så var står föreningen nu ca 2 år efter att Årsstämman klubbade igenom strategin och vad behöver vi fortsätta att utveckla? 

• Vi tävlar mycket mer än tidigare år 
• Vi har fått nya kompetente tränare 
• Vi har välkomnad nya aktiva  
• Vi tar SM-poäng i flera olika grenar  

Årets SM-trupp till Senior-, Junior- och Ungdoms-SM är den största på länge. Detta är mycket positivt för föreningen, skapar förebilder, utvecklar de aktiva och skapar kultur. Styrelsen uppgift blir nu att utvärdera resultatet av de olika initiativ för att se vad föreningens kostnadsnivå ligger på i ett “New normal” och också  tillsammans med kansliet utvärdera vilka delar som behöver ytterligare stöd.  

Området som behöver fortsatt stöd är:  

• Interna tränarträningar i kombination med inspirationsträningar kopplade till barn- och ungdomsgruppernas ordinarie träningar.  
• Att få tävlande till att bli en naturlig del av de aktivas friidrott. Vi behöver sätta en strategi för barngrupperna. 
• Att öka medlemstalet. Detta var även ett ämne på årets årsmöte 

Likt andra organisationer bör även vi som förening stanna upp ibland, reflektera och omgruppera för att säkra att föreningen utvecklas i rätt riktning och gör rätt anpassningar när förutsättningar ändrar sig. 

Likt tidigare år kommer Styrelsen att bjuda in till ledardag i oktober/november där Du som medlem kan ta del i föreningsutveckling och vara med att påverka Dina frågor. 

Styrelsen kommer under september med inbjudan till denna dag!

För styrelsen IFK Lidingö Friidrott 

Mikkel Mördrup 

Ordförande